Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Укажите регион, чтобы мы точнее рассчитали условия доставки

Начните вводить название города, страны, индекс, а мы подскажем

Например: 
Москва,
Санкт-Петербург,
Новосибирск,
Екатеринбург,
Нижний Новгород,
Краснодар,
Челябинск,
Кемерово,
Тюмень,
Красноярск,
Казань,
Пермь,
Ростов-на-Дону,
Самара,
Омск

(ранее — программа «Электронный бизнес»)

Цель программы — подготовка высококвалифицированных специалистов, владеющих знаниями в области экономики, менеджмента, информатики и интернет-технологий, для работы в крупных онлайновых и оффлайновых компаниях, а также умеющих организовывать собственный бизнес.

Университетский курс «Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией» посвящен одной из самых молодых и практико-ориентированных областей научных знаний. В учебнике раскрыта сущность цифровой экономики, представлены теоретические положения и практические рекомендации по управлению электронным бизнесом и электронной коммерцией с позиции трансформации бизнес-моделей под воздействием эволюции цифровых технологий. Особое внимание уделено инновационным технологиям и их влиянию на потребительское поведение, формирование новых рынков и изменение природы компаний, характер конкурентной борьбы с учетом мировых трендов цифровой экономики и особенностей ведения электронного бизнеса в России. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».

В учебном пособии раскрываются вопросы современного состояния дел в области электронной коммерции в России и за рубежом. Настоящее пособие отвечает требованиям Федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования третьего поколения и включает следующие обязательные разделы: все аспекты моделей и механизмов реализации основных видов электронной коммерции, специфика построения информационных порталов с учетом задач поисковой оптимизации, электронные деньги и электронные платежные системы, в том числе рассматриваются современные методы обеспечения информационной безопасности, а также примеры и особенности применения информационных технологий в электронном маркетинге и интернет-рекламе. Основное внимание в пособии уделяется электронной коммерции, однако часть материала посвящена актуальным вопросам цифровой экономики, электронного бизнеса. Пособие предназначено для студентов и аспирантов направлений «Бизнес-информатика», «Прикладная информатика в области экономики». Полная версия книги

Монография посвящена одной из самых молодых и практико-ориентированных областей научных знаний. В ней раскрыта сущность цифровой экономики, представлены теоретические положения и практические рекомендации управления электронным бизнесом и электронной коммерцией с позиции трансформации бизнес-моделей под воздействием эволюции цифровых технологий. Особое внимание уделено инновационным технологиям и их влиянию на потребительское поведение, формирование новых рынков, изменение природы компаний, характера конкурентной борьбы через призму цифровой трансформации с учетом мировых трендов и особенностей ведения электронного бизнеса в России. Монография является результатом длительного научного труда автора. В основе структуры лежит логическая цепочка взаимосвязанных тематических модулей авторского курса д. , профессора кафедры экономики инноваций экономического факультета МГУ имени М. Ломоносова Л. Лапидус «Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией», соответствующего учебным планам подготовки бакалавров по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» на экономическом факультете МГУ и программе межфакультетского курса МГУ имени М. Ломоносова для студентов всех факультетов МГУ. Монография будет интересна широкому кругу читателей, которые сегодня испытывают потребность в системных знаниях по самым актуальным вопросам цифровой экономики.

Изучение состояния цифровой
среды и процессов цифровой трансформации является основой для построения
успешных бизнес-моделей компаний любого масштаба – от старт-апов до мировых
гигантов.

Все больше внимания
привлекает вопрос перераспределения лидерских позиций в мировых рейтингах
компаний. Весь мир следит за ошеломляющим развитием рынков электронного бизнеса
и электронной коммерции, где рост финансовых показателей компаний составляет
сотни процентов, где можно наблюдать за самыми дорогими старт-апами и самыми
крупными сделками венчурной индустрии.

Появляются новые быстро
растущие интернет-рынки. Растет популярность шеринговых сервисов (Sharing
Economy) и других видов электронных услуг, что бросает вызов традиционным
компаниям разных отраслевых сегментов. Крупные интернет-ретейлеры выходят в офлайн,
а офлайновая торговля активно движется в онлайн. Бум криптовалют и признаки
новых финансовых «пузырей̆» порождают новые риски для бизнеса. Превращение
интернет-гигантов в высокотехнологичные компании меняет характер конкурентной
борьбы и трансформирует бизнес-модели онлайновых и традиционных компаний. Тотальное проникновение технологий Индустрии 4. 0 меняет облик современного
бизнеса.

Занятия по курсу проводятся
в интерактивном режиме по авторской̆ методике Л. Лапидус. В этом году курс
будет прочитан уже в седьмой раз. Курс
«Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией»
— победитель конкурса «Выдающиеся лекционные курсы» МГУ имени М. Ломоносова,
2018 г.

Учебник по направлениям подготовки 38. 01 «Экономика», 38. 02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр»)

(Высшее образование — Бакалавриат)
На тит. и пер. : Электронно-библиотечная система znanium. com
Экономика. Экономические науки — Российская Федерация — Научно-технический прогресс — Цифровая экономика — Учебник для высшей школы
Шифр хранения:
FB 2 18-32/155
CZ2 У. в612/Л24

Электронный заказ

Описание

  • Книжный магазин
  • Книги
  • Деловая литература
  • Экономика. Экономическая теория
  • Прочие издания

Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Cпособы доставки в Москва:

В пункты выдачи

Адреса

Бесплатно при заказе
от 1500₽

в пятницу, 12 августа

Бесплатно при заказе от 2000₽

Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может не совпадать
с
представленным на сайте.

до 43 бонусов

Итоговая сумма бонусов может отличаться от указанной, если к заказу будут применены скидки.

ID товара
2661571

Издательство

Инфра-М

Серия

Научная мысль

Год издания
2018

ISBN978-5-16-013607-3

Кол-во страниц
381

Формат
21. 5 x 14. 5 x 1. 9

Тип обложки
Твердая глянцевая

Тираж
500

Вес, г
470

Изучение состояния цифровой среды и процессов цифровой трансформации является основой для построения успешных бизнес-моделей компаний любого масштаба – от старт-апов до мировых гигантов.

Все больше внимания привлекает вопрос перераспределения лидерских позиций в мировых рейтингах компаний. Весь мир следит за ошеломляющим развитием рынков электронного бизнеса и электронной коммерции, где рост финансовых показателей компаний составляет сотни процентов, где можно наблюдать за самыми дорогими старт-апами и самыми крупными сделками венчурной индустрии.

Появляются новые быстро растущие интернет-рынки. Растет популярность шеринговых сервисов (Sharing Economy) и других видов электронных услуг, что бросает вызов традиционным компаниям разных отраслевых сегментов. Крупные интернет-ретейлеры выходят в офлайн, а офлайновая торговля активно движется в онлайн. Бум криптовалют и признаки новых финансовых «пузырей» порождают новые риски для бизнеса. Превращение интернет-гигантов в высокотехнологичные компании меняет характер конкурентной борьбы и трансформирует бизнес-модели онлайновых и традиционных компаний. Тотальное проникновение технологий Индустрии 4. 0 меняет облик современного бизнеса.

Особое внимание будет уделено вопросам мировой практики успешного построения электронного бизнеса от рождения бизнес-идеи до вывода на рынок, встраивания инструментов электронного бизнеса в стратегию развития традиционных компаний, особенностям построения системы электронного маркетинга и использования на практике основных инструментов маркетинговых исследований, управления рекламой и продвижением электронного бизнеса и электронной коммерции.

Читать также:  Акулы рынка e-commerce

Заключительной темой станет исследование мировых трендов цифровой экономики и технологий Индустрии 4. 0, тенденций и перспектив развития электронного бизнеса и электронной коммерции.

Развитие цифровой экономики сопровождается новыми трансформациями. Технологии разных классов решений искусственного интеллекта стали драйвером конкурентоспособности бизнеса. Изучение состояния цифровой среды и процессов цифровой трансформации является основой для построения успешных бизнес-моделей компаний любого масштаба – от старт-апов до мировых гигантов.

Amazon, Google, Alibaba стали высокотехнологичными компаниями, которые продолжают наращивать конкурентное преимущество на новых рынках искусственного интеллекта. Производство роботов, чипов, умных колонок и даже космос – не полный перечень сторон бизнеса их экосистем.

Компании электронного бизнеса нарастили компетенции в области искусственного интеллекта, извлечения выгод из Big Data, которые им позволят диктовать свои условия на многих рынках. Рекомендательные системы, персонализированное обслуживание, скоринговые системы, динамическое ценообразование и другие алгоритмы лежат в основе многих бизнес-моделей. Тренды будущего — «онлайн плюс офлайн» и «офлайн плюс онлайн». Кто выиграет, а кто проиграет?

Все больше внимания привлекает вопрос перераспределения лидерских позиций в мировых рейтингах компаний. Весь мир следит за ошеломляющим развитием рынков электронного бизнеса и электронной коммерции, где рост финансовых показателей компаний составляет сотни процентов, где можно наблюдать за самыми дорогими старт-апами и самыми крупными сделками венчурной индустрии. Появляются новые быстро растущие интернет-рынки. Растет популярность шеринговых сервисов (Sharing Economy) и других видов электронных услуг, что бросает вызов традиционным компаниям разных отраслевых сегментов. Крупные интернет-ретейлеры выходят в офлайн, а офлайновая торговля активно движется в онлайн. Бум криптовалют и признаки новых финансовых «пузырей» порождают новые риски для бизнеса. Превращение интернет-гигантов в высокотехнологичные компании меняет конкурентный ландшафт на многих рынках и трансформирует бизнес-модели онлайновых и традиционных компаний. Тотальное проникновение технологий Индустрии 4. 0 меняет облик современного бизнеса.

Занятия по курсу проводятся в интерактивном режиме по авторской методике Л. Лапидус. В этом году курс будет прочитан уже восьмой раз. Курс «Цифровая экономика: управление электронным бизнесом и электронной коммерцией» — победитель конкурса «Выдающиеся лекционные курсы» МГУ имени М. Ломоносова, 2018 г.

Общий объем курса — 24 часа. Периодичность — 1 раз в неделю. Формат проведения — практико-ориентированный. Образовательные технологии: интерактивные лекции с элементами тренинг-сессий, мастер- классов, релаксирующих игр на проверку внимания во время дискуссионной лекции, разбора видеокейсов, творческих заданий и пр.

Аудитория: любой курс обучения.

Научно-исследовательский семинар «Введение в правовое регулирование цифровой экономики»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус:
Дисциплина общефакультетского пула

Когда читается:
2, 3 модуль

Охват аудитории:
для своего кампуса

Программа дисциплины

АннотацияЗадачей курса является ознакомление студентов с процессом цифровой трансформации общества, включая трансформацию государственного управления, введение в процесс преобразования юридической функции, ознакомление с ключевыми вопросами, которые возникают в связи с работой юриста в период цифровой трансформации бизнеса. Курс включает в себя как ознакомление с базовыми ключевыми понятиями цифровой трансформации, так и изучение отдельных явлений цифровой трансформации: деятельность цифровых платформ; экономика данных; криптовалюты, цифровые фиатные валюты и токены; искусственный интеллект; электронная юстиция, электронное правосудие и LegalTech решений, и т. Перед каждым занятием студенты изучают предоставленный в начале курса перечень литературы; часть занятий предполагает разбор одного или нескольких судебных решений (как российских, так и иностранных) с изучением аргументов обеих сторон (как в формате кейс-стади, так и в формате мини муткорта). Оценка за курс ставится по совокупности активности на занятиях, прохождения пороговых контролей в виде тестирования и выполнения итоговой работы (эссе) либо группового доклада.

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

  • Знает основные подходы к юридическому структурированию интернет проектов, а также юридические особенности использования новых технологий;
  • Умеет проводить анализ национальных и международных источников регулирующих деятельность интернет-проектов, учитывая специфику отношений в сфере электронного взаимодействия; самостоятельно вырабатывать рекомендации по минимизации рисков интернет-проектов; уметь грамотно оперировать судебной и арбитражной̆ практикой;
  • Обладает навыками поиска источников права и судебной практики в сфере регулирования интернет-проектов; навыками анализа и систематизации существующих доктринальных исследований по вопросам регулирования новых технологий.
  • Тема № 1. Предпосылки к четвертой промышленной революции. Цифровые платформы.
  • Тема № 2. Технологические тренды и право. Сквозные технологии.
  • Тема № 3. Экономика данных. Цифровизация финансовых рынков. Токенизация.
  • Тема № 4. Искусственный интеллект. Компетенции в период цифровой трансформации.
  • Тема № 5. Интеллектуальная собственность в цифровой экономике. Электронная юстиция, электронное правосудие. Нормативно-правовое регулирование цифровой экономики.
  • неблокирующийПроверочная работа (в виде теста)
  • неблокирующийИтоговая работа (в виде эссе (анализ кейс-стади) или группового проекта)
  • неблокирующийАктивность в учебном процессе
  • 2021/2022 учебный год 2 модуль
  • 2021/2022 учебный год 3 модуль0.2 * Активность в учебном процессе + 0.4 * Итоговая работа (в виде эссе (анализ кейс-стади) или группового проекта) + 0.4 * Проверочная работа (в виде теста)

Список литературыРекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература

Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией

  • Издательский Дом «Инфра-М»
  • 479 страниц

    (29,94 печатных листов)

  • 978-5-16-013640-0 (print) 978-5-16-106302-6 (online)
  • Добавил в систему:
    Торосян Инесса Грайровна

О книге «Управление бизнесом в цифровой экономике. Вызовы и решения»

Книга посвящена рассмотрению проблем теории и практики трансформации бизнеса в эпоху интернета. В ней представлены результаты изучения комплекса междисциплинарных проблем, обусловленных развитием цифровой экономики. Рассматриваются основные направления происходящих перемен: ключевые технологии и механизмы; цифровые платформы и экосистемы; клиентоориентированность и управление маркетингом и логистикой; новая культура и компетенции; а также общие проблемы цифровой трансформации. Издание предназначено для преподавателей, аспирантов, магистрантов, а также специалистов и бизнес-консультантов.

Код товара: 988252

Наличие:
товар закончился

В учебнике раскрыта сущность цифровой экономики, представлены теоретические положения и практические рекомендации по управлению электронным бизнесом и электронной коммерцией с позиции трансформации бизнес-моделей под воздействием эволюции цифровых технологий. Особое внимание уделено инновационным технологиям и их влиянию на потребительское поведение и др.

  • Учебники и учеб. пособ.д/ высшей школы(ВУЗы)
  • Высшее образование: Бакалавриат
  • Сведения об ответственности:

Код товара: 6231877

Наличие:
осталось мало

Самовывоз: Сегодня из

Дотком

Словарь цифровой экономики. Разбираемся в мире, в который попали

Этот термин появился в период зарождения цифровой экономики. И чтобы разобраться с ним, нужно заглянуть в не столь далёкие 1990-е и вспомнить компании, которые одними из первых вышли в онлайн-пространство. Среди них, позднее получивших широкую известность, были интернет-магазин Amazon (1994), интернет-аукцион eBay (1995), владельцы поисковиков Yahoo (1995), «Яндекс» (1997) и Google (1998). Компании этого типа и получили название «доткомы». Дело в том, что для работы им требовался не только почтовый адрес (который имели все без исключения), но и адрес в интернете. А первые web-адреса состояли из названия организации, точки и com — отсюда и слово «дотком» (от англ. dot — точка и com).

Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Сегодня доткомами называют компании, работающие исключительно в интернете, независимо от того, что стоит после точки (com, ru, sh, me и т. Любой интернет-магазин, агрегатор по заказу такси, электронная библиотека Wikipedia — всё это доткомы. За столь непродолжительное время существования доткомы успели пережить несколько взлётов и падений. Рост стоимости их акций в период с 1995 по 2000 год не имел под собой никаких оснований: инвесторы вкладывали деньги, не до конца понимая, как устроен этот бизнес, как им управлять и от чего зависит его рыночная стоимость. Многие просто верили в чудо, полагая, что инвестиции в интернет-индустрию принесут большие доходы. Это породило ажиотажный спрос на акции доткомов и, как следствие, переоценку их рыночного потенциала. Итог — так называемый пузырь доткомов (англ. Dot-com bubble).

Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Финансовые пузыри подолгу не держатся, и уже в 2000 году наступил кризис. Пузырь лопнул. Стоимость акций доткомов упала, многие интернет-компании оказались на грани банкротства, некоторые разорились. Инвесторы были разочарованы. На протяжении последующих нескольких лет мало кто верил в успех интернет-бизнеса.

Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Учебник

Самыми дорогими компаниями являются Apple и Amazon. Их капитализация достигла 1 трлн долларов. Пришло время господства интернет-гигантов.

Лапидус Лариса Владимировна

  • Ученое звание: Профессор
  • Доктор наук
  • Специалитет: Московский институт стали и сплавов, специальность «Технология машиностроения»

Московский Государственный Университет имени М. Ломоносова, экономический факультет, докторантура

Московский Государственный Университет инженерной экологии, аспирантура

University of Twente (Нидерланды), факультет Educational Science and Technology, стажировка по программе «Методики преподавания учебных дисциплин по программе двойных дипломов»

Московский институт стали и сплавов (МИСиС), специальность «Технология машиностроения», специализация «Автоматизация и робототехника»

Дополнительное образование / Повышение квалификации / Стажировки

  • МГУ имени М.В. Ломоносова, программа «Оценка и развитие компетенций руководителей»
  • UNESCO «Теоретические и практические основы деятельности преподавателя в системе дистанционного обучения»
  • НОУ «Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров» «Информационно-коммуникационные технологии в образовании»
  • Национальный фонд подготовки финансовых и управленческих кадров (НФПК) и ГУУ. Сертифицированный преподаватель модульной программы подготовки менеджеров «Управление развитием организации»
  • Менеджмент — центр ГУУ «Управление персоналом», «Управление развитием организации», «Экономические реформы в России»
  • Twin Training International School, London

Учебные курсы (2022/2023 уч. год)

  • Научно-исследовательский семинар «Ключевые технологические тенденции мировой экономики» (Магистратура; где читается: Факультет мировой экономики и мировой политики; 1-й курс, 1-4 модуль)Рус
  • Научно-исследовательский семинар «Ключевые технологические тенденции мировой экономики» (Магистратура; где читается: Факультет мировой экономики и мировой политики; 2-й курс, 1-4 модуль)Рус

Научная деятельность

Руководитель Лаборатории прикладного отраслевого анализа Экономического факультета МГУ имени М. Ломоносова (2015-наст

Эксперт рабочей группы по структурной модернизации экономики и инфраструктурным национальным проектам Общественной палаты РФ (2013-наст

Член докторского диссертационного совета МГУ. 02 факультета государственного управления МГУ имени М. Ломоносова (2017-наст

Член докторского диссертационного совета МГУ. 04 экономического факультета МГУ имени М. Ломоносова (2017-наст

Член докторского диссертационного совета Д501. 001. 17 экономического факультета МГУ имени М. Ломоносова (2012-2017)

Академик Российской академии естественных наук (РАЕН).

Член Ученого Совета Московского социально-педагогического института (2006-2013)

Заместитель председателя Ученого Совета ФГУП ЦНИИбыт (2000-2005)

Член Научного Совета Ассоциации организаций по государственному финансовому контролю субъектов Российской Федерации (2000-2003)

Лекции и научные семинары на английском языке

Авторский курс «Passenger rail transport: Economics and Management» / «Экономика и управление пассажирским железнодорожным транспортом»

Автор программы повышения квалификации «Passenger rail transport in the context of intermodality: Economics and Management» / «Экономика и управление пассажирским железнодорожным транспортом в условиях интермодальности» на английском языке

Разработанные методики

Методика «Анализ корреляционных зависимостей в цифровой турбулентной среде» для разработки стратегии цифровой трансформации

Матрица «Эволюция цифровой экономики & Системная цифровая трансформация»

Методика оценки качества электронных услуг и цифровых платформ e-SQMSU

Методика оценки индексов лояльности и потребительской удовлетворенности пассажиров транспортными услугами

Методика оценки индексов лояльности и потребительской удовлетворенности клиентов банковскими услугами

Методика оценки эффективности инвестиций в развитие и обучение персонала

Методика разработки и преподавания специальных курсов на английском языке на примере инновационного учебного курса «Passenger Rail Transport: Economics and Management» / «Экономика и менеджмент пассажирского железнодорожного транспорта» реализуемого на экономическом факультете МГУ имени М. Ломоносова

Проведение программ развития управленческих навыков

Разработка и проведение программы повышения квалификации руководителей ГУП «Московский метрополитен» «Эффективный менеджмент транспортной отрасли», 20 тренингов, МГУ имени М. Ломоносова

  • Развитие инновационного мышления
  • Оценка корпоративных компетенций

Год проведения: 2015 г.

Кол-во участников: всего в 2015 г. обучено 70 руководителей высшего состава

Разработка и проведение программы повышения квалификации руководителей ГУП «Московский метрополитен» «Управление взаимоотношениями с клиентами», 80 часов, МГУ имени М. Ломоносова

  • Клиентоориентированный подход в управлении
  • Современные методики оценки качества услуг
  • Оценка индексов лояльности и потребительской удовлетворенности
  • Практические механизмы управления качеством услуг

Год проведения: 2014 г. , 2015 г.

Кол-во участников: обучено 24 руководителя и специалиста по качеству

Разработка и проведение программы повышения квалификации руководителей ОАО «РЖД». «Цифровая экономика: инновационные решения для бизнеса», 72 часа, МГУ имени М. Ломоносова

  • Суть цифровой экономики
  • Цифровая экономика: новые возможности для повышения конкурентоспособности бизнеса
  • Цифровая трансформация как система
  • Цифровая экономика & технологии будущего

Год проведения: 2018 г.

Работа на программе MBA для руководителей ОАО «Федеральная пассажирская компания», 25 часов, Российский университет транспорта

Кол-во участников: обучено 14 руководителей

Работа на программе «Корпоративный директор», МГУ имени М. Ломоносова

  • Суть цифровой экономики
  • Цифровая экономика: новые возможности для повышения конкурентоспособности бизнеса
  • Цифровая трансформация как система

Кол-во участников: обучено 14 корпоративных директоров

Работа на программе «Школа технологического лидерства», 3 тренинга, Международная ассоциация корпоративного образования (МАКО)

  • Суть цифровой экономики через призму системного подхода: структуры, процессы, входы-выходы, связи
  • Тренды цифровой глобализации и компетенции технологического лидера: перспективы для России
  • Компетенции директора по цифровой трансформации (Chief Digital Officer)

Кол-во участников: обучено 50 перспективных руководителей по технологическому развитию и цифровой трансформации компаний РусГидро, Россети, Сибур, Мособлгаз, SAP, Стройгазконсалтинг и др.

Работа на программе ЕМВА «Долгосрочное экономическое лидерство: институциональная и персональная эффективность» для Лидеров России, 8 часов, МГУ имени М. Ломоносова

  • Эволюция цифровой экономики & Системная цифровая трансформация
  • Цифровая экономика и технологии Индустрии 4.0: новые возможности для повышения конкурентоспособности
  • Отраслевые особенности цифровой трансформации
  • Экосистема цифровой экономики
  • Цифровые рынки и новый конкурентный ландшафт
  • Трансформация бизнес-процессов и бизнес-моделей
  • Шеринг экономика и ее влияние на бизнес
  • Мобильная экономика и ее влияние на бизнес
  • Стратегии цифрового лидерства

Работа на программе ЕМВА «Долгосрочное экономическое лидерство: институциональная и персональная эффективность», 38 часов, МГУ имени М. Ломоносова

  • Цифровая экономика & Системная цифровая трансформация
  • Технологии Индустрии 4.0: возможности и риски
  • Экосистема цифровой экономики
  • Мировые fintech тренды
  • Цифровые рынки и новый конкурентный ландшафт
  • Необанки и рынок финансовых услуг
  • Трансформация бизнес-процессов и бизнес-моделей
  • Стратегии цифрового лидерства

Кол-во участников: обучено 10 топ-руководителей холдинга «Байтерек» (Казахстан)

  • Эволюция цифровой экономики & Системная цифровая трансформация
  • Цифровая экономика: новые возможности для повышения конкурентоспособности бизнеса
  • Экосистема цифровой экономики: цифровые рынки и новые бизнес-модели

Год проведения: 2019 г.

Кол-во участников: обучено 17 корпоративных директоров

Работа на программе переподготовки для руководителей ОАО «РЖД»,  10 часов, Российский университет транспорта

  • Цифровая экономика & Системная цифровая трансформация
  • Технологии Индустрии 4.0: возможности и риски
  • Экосистема цифровой экономики: цифровые рынки и новые бизнес-модели
  • Бесшовная транспортная система как целевая модель будущего
  • Стратегии цифрового лидерства

Кол-во участников: обучено 21 руководитель

Работа на программе ЕМВА «Долгосрочное экономическое лидерство: институциональная и персональная эффективность» для Лидеров России, 4 часа, МГУ имени М. Ломоносова

Работа на программе Авторский класс «Цифровой HR» для ОАО «РЖД»,  10 часов, Российский университет транспорта

  • Цифровая экономика & Цифровая трансформация
  • Цифровой HR: возможности и риски
  • Кейсы цифровой трансформации HR
  • Перспективные технологии для цифрового HR

Кол-во участников: обучено 10 человек

Работа на программе «Школа технологического лидерства», 4 тренинга. Международная ассоциация корпоративного образования (МАКО)

  • Бизнес-модели в цифровой экономике. Подходы к бизнес-моделированию
  • Цифровые рынки и стратегии цифрового лидерства.

Кол-во участников: обучено 50 руководителей по технологическому развитию и цифровой трансформации компаний Россети, Сибур, РусГидро, Мособлгаз и др.

Работа на программе ЕМВА «Долгосрочное экономическое лидерство: институциональная и персональная эффективность» для Лидеров России, 6 часов, МГУ имени М. Ломоносова

  • Эволюция цифровой экономики & Системная цифровая трансформация
  • Цифровая экономика и технологии Индустрии 4.0: новые возможности для повышения конкурентоспособности
  • Экосистема цифровой экономики
  • Цифровые рынки и новый конкурентный ландшафт
  • Трансформация бизнес-процессов и бизнес-моделей
  • Стратегии цифрового лидерства

Опыт работы

НИУ ВШЭ — с 2019 г.

Директор Центра компетенций цифровой экономики Международной Ассоциации корпоративного образования, МАКО (2018-наст

Заместитель директора Национального центра цифровой экономики МГУ (2018-2019)

Директор Центра социально-экономических инноваций Экономического факультета МГУ имени М. Ломоносова (2013-наст

Заведующая кафедрой менеджмента Московского социально-педагогического института (2008-2013)

Научный руководитель магистерской программы «Менеджмент организаций сферы образовательных услуг» в МГПУ (2009-2013)

Руководитель программы специализации для бакалавров «Развитие человеческих ресурсов» в Московском государственном педагогическом университете (2009-2011)

Генеральный директор консалтинговой компании ООО «Дилемма Системс». Основные направления деятельности компании — управленческое консультирование, тренинги и обучение (2007-2013)

Руководитель научно-методического центра, заместитель директора по научно-методической работе и персоналу, первый заместитель директора ФГУП «Центральный научно-исследовательский институт бытового обслуживания населения (ЦНИИбыт)» (1999-2003)

Проекты

  • Руководитель проектов по стратегии цифровой трансформации на программе ЕМВА в МГУ для Лидеров России (2018-2020)
  • Руководитель проекта по стратегии цифровой трансформации на программе ЕМВА в МГУ для топ-руководителей холдинга «Байтерек» — финансового национального оператора и института развития Казахстана (2018-2020)
  • Участник проекта «Исследование уровня технологического развития транспортных компаний и оценка влияния применяемых технологий на конкурентоспособность и эффективность деятельности ОАО «РЖД» с выработкой рекомендаций и предложений по их совершенствованию» (2018)
  • Руководитель проекта команды МГУ «Экономика России 2030 через призму глобальных трендов» – победителя конкурса «Экономика 2030», состоявшегося на XXI Петербургском международном экономическом форуме (2017)
  • Руководитель научно-исследовательского проекта «Разработка эталонной модели электронной библиотеки научно-технологической долины МГУ «Воробьевы горы»» на основе методики оценки качества электронных услуг ЭФ МГУ e-SQMSU» — победителя конкурса «Воробьевы горы» (2017)
  • Номинант конкурса Yidan Prize, проект «Developing a Virtual Educational Reality Environment — a Reference Model of a Knowledge Management System and Competencies», Hong Kong (2017)
  • Участник проекта «Формирование механизмов устойчивого развития ОАО «РЖД» (выявление сдерживающих факторов)» (2015)
  • Руководитель НИР «Оценка уровней лояльности и потребительской удовлетворенности пассажиров Московского метрополитена» (2014)
  • Руководитель НИР «Оценка уровней лояльности и потребительской удовлетворенности клиентов ООО ИКБ «Совкомбанк» (2014)
  • Руководитель НИР Департамента социальной защиты населения города Москвы «Передовой опыт в области государственно-частного партнерства в социальном обслуживании населения» (2013)
  • Издательский Дом «Инфра-М»
  • 978-5-16-013607-3 (print) ISBN 978-5-16-106266-1 (online)
  • Добавил в систему:
    Торосян Инесса Грайровна

Поделиться товаром

Купите товар в интернет-магазине

Станьте участником бонусной программы и привяжите Карту Любимого Покупателя к своему профилю

Бонусы начисляются за первые 10 опубликованных отзывов

Получите 30 бонусов за отзыв от 300 символов

Правила начисления бонусов

Дом книги в Камергерском

Большая Дмитровка ул. (быв. Пушкинская ул. ) д. 7/5, стр. 1 м. «Охотный ряд», м. «Театральная»(выход к театру Оперетты)

+7 (495) 629-43-92

Понедельник-пятница: 11. 00-21. 00
Суббота, воскресенье: 11. 00-20

Цена в розницу: 2420 ₽
Купить за 2420₽

Отзывы 0

Книга «Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Монография» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону
или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Лапидус Л. «Цифровая экономика. Управление электронным бизнесом и электронной коммерцией. Монография» и выбрать
удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *