Родился в 1974 году в г. Ленинград.
Окончил Санкт-Петербургский Государственный университет аэрокосмического приборостроения (ГУАП) по специальности «Авиационные приборы и измерительно-вычислительные комплексы»
1993-1997 — корреспондент радиостанции «Радио России» в Санкт-Петербурге.
1997-1998 — руководитель Дирекции по рекламе радиостанции «FM-107».
1999-2006 — коммерческий директор ООО «Торговый Дом Северо-Западный».
2006 — н. — генеральный Директор ООО «Торговый Дом Северо-Западный».
2003 — н. — учредитель и управляющий партнер ГК «220 Вольт»
2015 — 2018 — Президент АКИТ (Ассоциация компаний интернет-торговли).
В 2019 году вошел в ТОП-20 высших руководителей в сфере «Торговля» по версии издания «Коммерсантъ»
2019 −2021 — Глава комитета по торговле общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
2020 — н. — Председатель Совета по развитию электронной торговли Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
В 2020 году награжден Почетным знаком Губернатора Ленинградской области «Почетный предприниматель Ленинградской области».
Родился 25 марта 1958 года в Великолукском районе Псковской области.
В 1980 году окончил Великолукский государственный сельскохозяйственный институт, учёный-агроном.
Работал в колхозе «Красное знамя» Великолукского района агрономом, начальником участка, заместителем председателя колхоза.
1992 — председатель правления ООО «Красное знамя».
1996 — депутат Великолукского районного Собрания депутатов, член комиссии по бюджету, налогам, сборам и социально-экономическому развитию района.
С ноября 2001 года по настоящее время — председатель Совета Великолукского райпо.
2002 — 2007 — депутат Псковского областного Собрания депутатов третьего созыва, заместитель председателя комитета по бюджету, финанам и налоговой политике.
2007 — 2011 — депутат Псковского областного Собрания депутатов четвёртого созыва, избран по одномандатному избирательному округу № 18. Член комитета по бюджету, финансам и налоговой политике.
С 4 декабря 2011 по 18 сентября 2016 — депутат Псковского областного Собрания депутатов пятого созыва, избран по одномандатному избирательному округу №18. Член комитета по бюджету, финансам и налоговой политике.
С 18 сентября 2016 — депутат Псковского областного Собрания депутатов шестого созыва, избран по одномандатному избирательному округу №18. Заместитель председателя комитета по бюджету, финансам и налоговой политике.
Член партии «Единая Россия».
Совладелец и управляющий партнер ГК «220 Вольт» (10 000 покупателей ежедневно!) Алексей Федоров живет практически на две столицы. В Петербурге у него бизнес и семья, а в Москве — непрекращающаяся общественная работа. Три года бизнесмен занимал должность президента Ассоциации компаний интернет-торговли, а с апреля прошлого года возглавляет Совет по развитию электронной торговли Торгово-промышленной палаты РФ. Для нашей рубрики «Как все успевать» Алексей рассказал, что болен трудоголизмом, ненавидит коучинг, никогда не даст совет в социальных сетях, а во время самоизоляции ушел в спорт.
Спорт помогает при бешеном ритмеРежим дня у меня кошмарный, ложусь в 12 ночи, встаю в 6 утра. Мечтаю о том, чтобы выспаться. Когда просыпаешься с красными глазами и черными кругами, то ли с повышенным давлением, то ли пониженным, и вообще, страдаешь, спасает ежеутренний спорт. После часа тренировки чувствую себя человеком, вся энергия возвращается, и можно ехать в Гондурас, спасать принцессу, грабить банк или еще что-то в этом роде. Спорт, кстати, обязательно на свежем воздухе, я занимаюсь при температуре до —12, и дождь тут не помеха, 4 раза в неделю бегаю по 10 км и 2 раза что-нибудь силовое. Когда тепло, был еще вейк, а сейчас в непогоду я подвис на баланс-борде. Дома и в офисе лежат доски, на которых я делаю всякие забавные штуки. Как в цирке. Конечно же, есть обязательный ужин с семьей, если случается так, что в этот вечер я дома. С дочкой каждое воскресенье мы стараемся ездить в один или другой ресторан, который выбирает дочь. Она любит маленькие семейные места. Важно иметь помощниковРаботу над множеством своих проектов совмещать очень просто. Благо я ничего не помню. Во всем помогают помощники, если бы их не было, я бы умер, а они мою бессмысленную работу структурируют. Если у предпринимателя нет помощника, я ему очень сочувствую. Сейчас эти люди держат мою жизнь в своих руках. До пандемии это выглядело весьма забавно:- Алексей Владимирович, вы не забыли, что завтра утром едете в Италию?- В Италию. У вас за два месяца запланировано. Полномочия в рамках команды делегирую очень просто — я сам ничего не делаю. Все делает команда. Все уже давно делегировано, а я — раб команды и скорее это я делаю то, что им нужно, чем они делают мне. На данном этапе у меня очень сильная, классная команда, которая взяла на себя все сложности нашей работы, и сама себе ставит задачи. Хорошо это или плохо, покажет время. Я только иногда прибегаю с каким-то дурацкими идеями и пытаюсь всему мешать. « Я сам ничего не делаю — делает команда. Все уже давно делегировано, а я — раб команды»Устройство, которое помогает мне вести планы — это iPhone. Записываю в блокнот мысли, которые в разных ситуациях приходят в голову, в том числе из книжек и просто из разговоров. Иногда пытаюсь это структурировать. Что-то из этого оказывается важным. Классический ежедневник не веду, каждый день планы не фиксирую. Я очень бессистемный, бесструктурный, только мои помощники сводят это в более-менее нормальный вид. У моих коллег, сотрудников, планы расписаны на 2 года вперед. У меня — на две недели. Дальше я не заглядываю. Планы выходят из-под контроля каждый день. Возникает какая-то новость, инновация у наших законодателей, то с сертификацией, то с вывесками, то с открытием строительных магазинов. Каждый день что-то меняется. Давно перестал резко реагировать на то, что выходит из-под контроля. Ну выходит. Я такой кризис-менеджер — план выходит из-под контроля, я бегу решать, спасать мир. Иногда не очень успешно. Для устройства собственных дел нужен специально обученный человек, умный, с высшим образованием, не член семьи, которому платите и можете делегировать массу личных дел. Иначе ничего не получается и у вас постоянный цейтнот. На какое-то время я могу себе позволить полную социальную изоляцию, иногда целый день не пользуюсь телефоном, хотя это очень сложно. Digital Detox — одна из самых сложных историй, которая у меня есть, но иногда можно себе позволить. Как-то раз в апреле я выключил телефон на трое суток. Ничего страшного не произошло. Правда, сотрудники нервничали. На такой длительный период я до этого не исчезал. Вспомнил, еще когда ходил на Килиманджаро, там по естественным причинам пять дней у меня не было связи. И это было довольно классно. Другое дело, что раз в сутки я все-таки выходил на связь с офисом по спутниковому телефону. Я задавал один вопрос: «Все ли нормально?», сотрудники отвечали: «Шеф, все нормально, не мешайте нам работать», и я шел дальше в гору.
Алексей Федоров на горе Килиманджаро (Танзания), 5895 метров над уровнем моря. Не трачу время на коучингНе ем углеводовРацион питания крайне простой. Я практически не ем углеводов. Здесь ключевое слово «практически». Практически не пью кофе, чай, пью воду. Питаюсь всем остальным. Интересно позаниматься духовными практиками, медитациями, но пока рядом не было никого, кто бы в это вовлек. Теоретически понимаю, что это все интересно и я бы потратил на это свое время. Со спортом все наоборот — сейчас в моей жизни самый спортивный период. Столько спортом, как сейчас, я не занимался никогда. Самоизоляция вынудила. Я болен работоголизмомПозволяю ли я себе ничего не делать? Нет, я постоянно что-то делаю. Я не умею ничего не делать. Понимаю, что работоголизм — это болезнь, и я знаю, что серьезно этим болен. Мне плохо, если я ничего не делаю. За последние несколько лет я научился учиться. Поэтому если не работаю, то учусь: английский язык, архитектура, история Петербурга, гитара. Дочка надо мною смеется, потому что моего увлечения хватает на полгода. Потом я начинаю заниматься чем-то другим. Спорт оказался самым долгим увлечением. Мне с ним хорошо. Отпуск беру исключительно по каникулам детей. Старшей это стало уже не так интересно, а младшему пока хорошо, я стараюсь совмещать отпуск исключительно с времяпрепровождением с детьми. Откладывать мобильный в отпуске – это целый кейс, который я почти освоил. «Я не знаю, как избежать выгорания — все выгорают»Как избежать выгоранияЯ не знаю, как избежать выгорания. Все выгорают. У меня есть совет: нужно раз в пару лет кардинально менять задачи. Мои увлечения GR, PR, ментальный уход в Ассоциацию компаний интернет-торговли, Торгово-промышленную палату РФ и «Деловую Россию». Это как-раз попытки избавиться от обычной рутины на работе. Новые люди, задачи другого плана, другое позиционирование себя самого. Внутри компании ты как генеральный директор, царь и бог, выход к таким же как ты или тем, кто круче тебя в социальном плане очень сильно ставит тебя на место. У других людей ты становишься обычным наемным сотрудником. Это полезно. Ты не только командуешь и спрашиваешь, ты еще и всем постоянно что-то должен и с тебя спрашивают. Я бы с удовольствием сейчас поиграл в театр, пару лет назад у нас в компании была такая история, и я жалею, что мы ее закончили, потому что перегорели этой идеей.