РИСКИ И ПРОБЛЕМЫ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
студент, кафедра таможенного дела и туризма, Северо-Кавказский Федеральный университет,
Григорьев Даниил Сергеевич
RISKS AND PROBLEMS OF THE DIGITAL ECONOMY
Student, Department of Customs and Tourism, North Caucasus Federal University,
Grigoriev Daniil Sergeevich
В статье рассматриваются возможные негативные последствия цифровизации экономики, основные риски связанные с переходом экономики из традиционного формата в цифровой. Поэтому перед цифровизацией той или иной сферы экономики необходимо провести исследование и, по возможности, спрогнозировать результаты такого процесса для минимизации рисков.
The article discusses the possible negative consequences of the digitalization of the economy, the main risks associated with the transition of the economy from the traditional format to the digital one. Therefore, before digitalization of a particular sphere of the economy, it is necessary to conduct research and, if possible, predict the results of such a process to minimize risks.
цифровизация экономики, риски, IT-технологии, вредоносное ПО, экономическая безопасность.
Цифровая экономика – это сфера экономики, основным элементом которой является максимальная включенность и использование возможностей сети Интернет и IT-технологий.
Можно выделить следующие основные следствия цифровизации экономики:
I. Средний и мелкий бизнес получил возможность использования эффективного инструмента для своего распространения вне зависимости от места изначального появления;
II. Рынок труда для специалистов в различных областях в меньшей степени зависит от близости жилья и места работы;
III. Свобода доступа к информации практически ничем не ограничена, как следствие резко выросла скорость распространения новых технологий, в том числе в реальном секторе экономики.
IV. Снижается роль государства, как регулятора экономических процессов, так как экономические процессы внутри конкретной страны, как правило прямо завязаны на экономические процессы в других странах, и не обязательно соседних. Как следствие – возрастает роль надгосударственных структур.
Цифровизация экономики имеет много положительных эффектов, однако есть и негативные последствия.
В качестве негативных последствий развития цифровой экономики можно выделить следующее:
I. Риски и угрозы, присущие сфере экономики в целом, дополняются новыми, изначально присущими цифровым технологиям, например:
2. Цифровая инфраструктура технологически уязвима не только для воздействия вредоносного ПО, но и для природных факторов, что влечет за собой зачастую слабую стабильность экономики нового типа.
4. Растет уровень технологической зависимости от зарубежных производителей, соответственно растет угроза технологической и экономической безопасности.
II. Цифровая экономика, при всех ее плюсах, становится причиной резких изменений в экономических и общественных процессах, и, как следствие становится дестабилизирующим моментом для экономики конкретного региона. Так как внедрение новых технологий всегда влекло за собой сокращение потребности в рабочей силе, а на современном этапе еще и позволяет отказаться от использования местной рабочей силы в пользу представителей из более «дешевых» регионов мира. Причем если раньше для этого необходимо было затратить большие материальные и финансовые ресурсы (подразумевается перенос производства), то в эпоху цифровой экономики основным требованием становится только наличие доступа в сеть Интернет для нового работника и никакого значения не имеет фактическое нахождение работника.
Кроме того, взрывное развитие технологий в области IT-технологий влечет за собой быстрое устаревание имеющихся у их потребителей знаний. То есть возникает постоянный дефицит кадров, которых необходимо готовить уже с учетом изменившихся технологических реалий, а для этого нужно постоянно готовить новых специалистов, которые могли бы стать учителями для работников в этой сфере.
Как следствие, развитие цифровой экономики неизбежно влечет за собой все большую глобализацию экономики и все больший рост взаимозависимости всех участников экономических процессов, и требует догоняющего развития смежных с цифровой экономикой секторов жизни человечества.
Спрос на специалистов в сфере блокчейн и криптовалюты. Внедрение элементов цифровой экономики. Перспективы развития сетевого права, цифровой экономики, сетевой экономики. Национальная технологическая инициатива. Кадровый потенциал цифровой экономики.
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
проблемы, риски и перспективы развития цифровой экономики Подготовлено при информационной поддержке СПС КонсультантПлюс.
цифровой экономика блокчейн криптовалюта
Однако и сами новшества несут в себе опасности и риски, которых раньше просто не могло быть. Некоторые риски привносят сами новые технологии, другие — новые обстоятельства внутреннего и внешнего для страны характера. Кроме того, новые понятия связаны с возникновением множества новых сфер деятельности, технологий, математического аппарата, программ, что автоматически требует огромного числа квалифицированных специалистов в области экономики, права, управления, финансов, IT и других сфер, но не всех таких специалистов в нужном количестве и нужного качества успевает производить российская система образования.
Вот два мелких, но характерных примера. В 2017 году на одной из конференций автор встретился с коллегой, доктором наук, который в кулуарах поведал о том, что в одном известном государственном вузе на экзамене обнаружилось, что студенты-экономисты не знают таблицу умножения, и поэтому не ответили на третий вопрос билета, которые представлял собой задачу по экономике, а сотовые телефоны на экзамене были изъяты и калькулятором не удалось воспользоваться никому. Трудно было поверить в сказанное, но то же самое автор услышал на заседании кафедры при подведении итогов сессии в другом всем известном вузе, где тоже выпускались экономисты, и была точно та же картина — ни один студент не решил простейшие задачи, причём ни у кого не было даже попыток их решить. И вот эти выпускники далее пойдут работать в министерства экономики, финансов и другие государственные органы.
Требования вузов по предоставлению всяких справок, списка трудов, наличия учёной степени и прочего настолько высоки, а зарплата настолько низка, что никакого энтузиазма преподавать не возникает, тем более, у специалистов в сфере ИКТ. С другой стороны, сомнительно, что вузы пойдут на установление существенно большей зарплаты практикам, чем действующим профессорам, у которых она часто в разы меньше зарплаты практиков. Если вчерашний выпускник начнёт зарабатывать больше профессора, возникнет вопрос, зачем тогда нужны доценты и профессора, учёные степени и звания, публикации, индекс Хирша и масса иных показателей, на которых построена система отбора, продвижения и поощрения кадров в образовании. Возникнет и вопрос, чем лучше выпускник в сфере ИКТ, чем выпускник в областях истории, права, экологии, медицины? Пусть они все сразу идут преподавать и много получать. Но они не хотят, не могут, да и кто им сразу даст в вузе зарплату в 5-10 раз больше профессорской? Таким образом, мы видим заложенный заранее разрыв между словом и делом. За четверть века существования образовательной системы специалисты-практики массово так и не пришли в вузы, ибо никто не хочет менять большую зарплату на работу с зарплатой маленькой, но с массой предъявляемых требований, с бесчисленными отчётами о каждом сделанном движении и всякими иными строгостями чисто формального характера. Хороший практик — это всё же достаточно редкое явление в вузе.
11 августа 2017 года радио Business FM сообщило о резко возросшем спросе на специалистов в сфере блокчейн, криптовалюты, биткоинов, а это всё элементы именно цифровой экономики. Специалистам при наличии 3-летнего стажа на рынке предлагается зарплата в 200 тыс. руб. в месяц, а это в разы больше, чем получает профессор на полную ставку. Но чтобы стать профессором, нужно защитить кандидатскую, докторскую диссертацию, а также 15-20 лет поработать в вузе. Каким же образом профессор в солидном возрасте разработает программу по обучению технологиям блокчейн и криптовалютам, в которых он разбирается теоретически, но никогда не брался за сам инструмент и не работал практически?
Кроме того, вузы для преподавания должны сегодня предъявить доказательства того, что преподаватели имеют сертификаты, подтверждающие получение знаний по преподаваемой специальности, а это значит, что образовался замкнутый круг: чтобы преподавать, нужно иметь свидетельство об образовании в данной сфере, а сама сфера является абсолютно новой, и преподавательских кадров в ней нет. Формально нормы права Минобрнауки на эту тему правильные, но практически получается, что сначала юные практики в сфере ИКТ должны обучить профессоров, выдать им сертификаты, чтобы те далее за зарплату в 20-40 тысяч готовили кадры, которые с минимальным стажем в 3 года будут получать 200 тысяч. Невероятная ситуация, и поэтому она отсутствует в жизни. И такая ситуация опережения теории практикой в сфере цифровой экономики будет происходить и далее, как она происходит и в других новейших направлениях науки и практики.
Итак, пока право не может решить все проблемы прогресса в сфере цифровой экономики, их нужно решать и другими способами, а именно, созданием при вузах, рядом с вузами, или как-то связанными с вузами многочисленных фирм, в которых студенты будут проходить практику не раз в год на старших курсах, а практически ежедневно. Только в таком случае специалист-практик сможет показать все новинки и обучить им прямо на рабочем месте, не оформляясь в штат вуза, где от него потребуют немыслимое количество справок и документов, а потом ещё и отчётов. Но таких схем работы в России почти нет, во всяком случае, в сферах права, экономики и многих других.
Автор опробовал такую систему в сфере юриспруденции, когда создал некоммерческое партнёрство и пригласил в него на работу для прохождения практики студентов-юристов. Эксперимент был содержательно успешный, но экономически невыгодный из-за высокой арендной платы помещения и содержания необходимой техники. В содружестве с вузами такая модель вполне могла бы работать, а её особенность была в том, что студенты работали за плату, хотя и чисто символическую. Платность работы создавала ответственность, стремление студентов к совершенствованию знаний и умений, показывала путь в сферу практики и заработков. Предложение автора, разосланное ректорам 170 крупнейших вузов России поддержать эксперимент и расширить его на базе своего юридического факультета, не нашло отклика. Анализ причин отказа привёл к тривиальному выводу: ректора боятся всего нового, и не важно, в какой сфере это новое, хотя авторский эксперимент был всего лишь развитием известной советской модели завода-втуза: утром — теория, вечером — к станку. Подобное отношение ректоров будет и к образованию в сфере цифровой экономики.
Большинство российских программ, даже содержащих источники финансирования и ответственных лиц, не были реализованы, и это правило, а не исключение. Конечно, часть программы цифровой экономики будут реализовывать заинтересованные частные компании за свой счёт, и тогда определённые позиции программы будут выполнены. Таким образом, в финансовой части программы риски неисполнения известны, и они скажутся в полной мере, ибо без денег никакая программа не реализуема. Возможно, деньги будут выделены позже, и мы их увидим в другом документе, но как показывает практика, это не есть гарантия реализации программы.
Всё это создаёт многочисленные риски выполнения программы в целом, и если некоторые из них носят технический характер и требуют многочисленных исправлений, улучшений, которые вполне реально сделать за соответствующее время и при определённых затратах денег, то проблема доверия техническими действиями не решается, ибо требует пересмотра социального мироустройства, возвращения потерянных ориентиров в социальном строительстве государства, которые являются первичными, а всякие технические вещи типа доверия граждан к цифровой среде — вторичными, производными, решаемыми относительно просто. Нет сомнения в том, что цифровая экономика, сетевая экономика и другие новейшие направления науки и практики являются передовыми, несут в потенциале многие блага и плюсы, но одновременно с этим возникают такие же по силе минусы и опасности, которые нужно виртуозно преодолевать силами науки, государства и общества, большим напряжением ума и воли, и это есть сложнейшая научная и нравственная задача, которую нужно правильно понимать и браться за её решение незамедлительно.
Традиционный способ заключается в том, чтобы написать программу (её написали), создать НИИ, факультеты, кафедры, чтобы срочно изучать новые явления, проявившие себя на Западе, писать об этом статьи и книги и догонять. Но пока мы будем изучать, писать книги, практика уйдёт далеко вперёд и, кроме того, не всё новое, что делается за рубежом, освещается в научных изданиях и СМИ, поэтому когда скрытно внедряемые новации станут известны, догонять будет поздно. Видимо, это бесперспективный путь, о чём мы и написали в своей доктрине и проекте. Мы предложили иной вариант — сделать рывок в практической сфере, которая должна идти впереди, мгновенно внедрять передовые научные идеи, привлекать науку, открывать новое, снова внедрять и таким образом опережать конкурентов. Простое копирование чужих моделей обеспечит нам только постоянное отставание.
- Для учеников 1-11 классов и дошкольников
- Бесплатные сертификаты учителям и участникам
Управление персоналом в условиях цифровой экономики
Аннотация: Цифровизация экономики затронула все сферы экономической деятельность, куда вошло так же управление персоналом. Благодаря цифровой экономики в процесс управления и подбора персоналом были внедрены программы и цифровые методы, которые позволяют значительно облегчить работу HR -специалистов, а также облегчить управление персоналом в компании. Изменения в управлении человеческими ресурсами затрагивают три ключевые области: цифровые трудовые ресурсы, цифровые рабочие места и цифровые кадры. В данной статье рассмотрено подробное влияние цифровизации на данные области.
Ключевые слова: цифровая экономика, HR -служба, подбор кадров, управление персоналом, цифровизация, информационные технологии, цифровые трудовые ресурсы, цифровые рабочие места, цифровые кадры.
PERSONNEL MANAGEMENT IN THE DIGITAL ECONOMY
Abstract: Digitalization of the economy has affected all areas of economic activity, which also includes personnel management. Thanks to the digital economy, programs and digital methods have been introduced in the process of personnel management and recruitment, which can significantly facilitate the work of HR specialists, as well as facilitate the management of personnel in the company. Changes in human resource management affect three key areas: digital workforce, digital jobs, and digital workforce. This article discusses the detailed impact of digitalization on these areas.
Keywords: digital economy, HR service, recruitment, personnel management, digitalization, information technology, digital workforce, digital jobs, digital personnel.
На сегодняшний день цифровизация затронула практически все сферы жизни. Не обошла она стороной и экономическую сферу, где вызывала много изменений и преобразований. Цифровая экономика является системой экономических, культурных и социальных отношений, которая базируется на активном внедрении цифровых технологий и переходе на более качественный уровень их использования во всех сферах деятельности. Значимые изменения в сфере информационных технологий касаются всех аспектов деятельности предприятий.
Такие изменения наиболее заметны при массовом найме работников. До сих пор более половины своего рабочего времени HR -работники крупных компаний были заняты подбором персонала. На сегодняшний день рутинные операции удалось автоматизировать, к примеру, разработана система рассылок приглашений на собеседование кандидатам по заранее сформированному списку. В таких случаях замена людей компьютерами позволяет HR -службе избежать нагрузок. Автоматизация так же влияет на личные оценочные интервью с кандидатами. Первичный отбор кандидатов при помощи онлайн-инструментов сокращает число собеседований, а так же упрощает массовые процедуры подбора персонала и сокращает численность персонала, ответственного за прием сотрудников. Например, при помощи SAP SuccessFactors можно обозначить дату собеседования, забронировать конференц-залы и загрузить набор документов. Такие программы позволяют HR -специалистам сосредоточить свое внимание на инструментах оценки. Так же увеличивается популярность социальных сетей для поиска и проверки потенциальных сотрудников. Основными программами в данной области являются e-Staff recruiter, E xperium, FriendWork Recruiter, Staffium и другие. Данные программы позволяют размещать и искать заявки в сети, делают процесс поиска информации о кандидате более легким, проводят массовые рассылки, позволяют синхронизировать данные с социальными сетями и автоматизировать подготовку отчетов, ведение календаря и т.п.
Цифровизация диктует свои собственные требования к представителям высшего руководства предприятий. В частности, распространение дистанционной занятости актуализирует навыки управления виртуальными коллективами и работы в поликультурной среде. Изменяется стиль управления компанией. Существует потребность в создании новых моделей управления, которые позволяют использовать цифровые технологии. Важно включить задачи ИТ-менеджмента в стратегическое планирование, разработать и донести до сотрудников единую стратегию развития, а также инвестировать в мобилизацию рабочих процессов. Менеджеры должны быть осведомлены о возможностях цифровой трансформации и видеть, как они могут быть применены в их компании
Цифровая трансформация влечет за собой изменение роли и функций отдела кадров компании. Во-первых, это подразделение становится стратегическим, непосредственно участвующим в управлении компанией. Отдел кадров должен предлагать новые решения с акцентом на кадровые ресурсы компании, давать профессиональную оценку управленческим решениям со стороны HR и т.д. Во-вторых, управление людскими ресурсами все больше приближается к управлению знаниями. В свою очередь, компании создают условия для создания и обмена уникальными знаниями. В-третьих, HR становится агентом изменений в компании, трансформируя поведение сотрудников в соответствии с ними.
Наряду с HR, компания создает специализированные подразделения для управления талантами, управления знаниями и цифровыми стратегиями. Процессы управления человеческими ресурсами интегрированы в бизнес-процессы. В условиях цифровизации кадровая сфера помогает компаниям адаптироваться к цифровому мышлению путем обновления базовых технологий, разработки технологической кадровой стратегии, подбора команды специалистов и т.д.
Однако российские компании по-прежнему ограничиваются задачами найма, развития и удержания персонала. Снижается трудоемкость выполнения кадровых функций, ускоряется процесс принятия кадровых решений, повышается качество аналитических данных. Например, чат-боты могут решить до 75% проблем, возникающих в процессе подбора персонала. Сфера управления человеческими ресурсами становится все более технологичной, постепенно переходя на гибкие программы. Благодаря автоматизации повторяющихся процессов происходит интеллектуализация труда, сотрудники получают возможность уделять больше внимания творческим вопросам и развивать идеи развития бизнеса. Новые кадровые стратегии, основанные на использовании цифровых технологий, могут повысить эффективность управленческих решений.
Список использованной литературы
1. Апханова Е.Ю. Управление персоналом в условиях цифровой экономики // The Scientific Heritage. 2020. №43-3 (43).
2. Белоногова Е. И. Основные проблемы управления развитием персонала в условиях цифровой экономики // Вестник науки и образования. 2018. №13 (49).
3. Лебедева Т. Е., Егоров Е. Е. HR: тенденции развития в цифровой экономике // Московский экономический журнал. 2018. №5 (3).
4. Лясковская Е. А., Козлов В. В. Управление персоналом в цифровой экономике // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2018. №3.
5. Свистунов В. М., Лобачев В. В. Трудовые отношения в условиях цифровизации экономики // Управление. 2017. №4 (18).
Принятый российским государством курс на создание цифровой экономики является основной стратегической задачей развития нашей страны. Программа цифровизации экономики – это полное переформатирование всех сфер жизни российского общества. В этой связи проблема адаптации отдельного человека к условиям быстро меняющегося мира, внешней среды принятию вызовов и угроз неопределенности и риска, которые неизбежно сопровождают человека на протяжении всей его жизни, становится еще более актуальной в цифровой среде. Статья посвящена выявлению позитивных и негативных внедрения цифровых и платформенных технологий последствий для личности и ее качества жизни. Делается вывод о том, что наряду с несомненными положительными результатами повсеместного применения информационных технологий в жизни общества могут возникнуть проблемы философского-психологического характера, в частности проблема идентификации и самоидентификации человека в цифрово-информационном мире.
Discover the world’s research
- 20+ million members
- 135+ million publications
- 700k+ research projects
The policy adopted by the Russian state to create a digital economy is the main str ategic objective of
of all spheres of life of the Russian society . In this regard, the pr oblem of adaptation of an individual
to the conditions of a rapidly changing world, the external envir onment to accept the challenges and
threats of uncertainty and risk that inevitabl y accompany a person throughout his lif e, becomes even
more urgent in the digital envir onment. The article is devoted to the identification of positive and negative
consequences of implementation of digital and platform technol ogies for the individual and his quality of
life. It is concluded that along with the undoubted positive r esults of the widespread use of information
technologies in the life of society , there may be pr oblems of philosophical and psychol ogical nature, in
particular the problem of identification and self-identification of a person in the digital information w orld.
экономике // Креативная экономика. – 2019. – Т ом 13. – № 7. – С.1313-1328. doi: 10.18334/ce.13.7.40842
Хактивизм -вызов национальной безопасности в информационном обществе // Национальная безопасность / nota bene
Акопов Г.Л. Хактивизм -вызов национальной безопасности в информационном обществе // Национальная безопасность / nota bene. -2015. -№ 4. -c. 557-562.
Клепов А.В. Шифраторы и радиоразведка. Щит и меч информационного мира. Записки криптографа. -М.: Центр Инновационных технологий,, 2015. -528 c.
Recommended publications
Таким образом, проблема становления и развития цифровой экономики является актуальной не только в теоретической, но и в практической плоскости, в том числе и на государственном уровне, в связи с пониманием решающей роли цифровых технологий в становлении стратегической конкурентоспособности страны.
Цель курсовой работы − анализ положительных и отрицательных сторон цифровой экономики, уместность внедрения зарубежного опыта и готовность национальной экономики к таким переменам, a также рассмотрение состояния цифровой экономики в Российской Федерации и перспектив её развития.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть специфические особенности нового экономического института, как цифровая экономика;
- определить преимущества и недостатки цифровой экономики;
- выявить приоритетные направления развития нашей станы в этой отрасли.
Объектом работы выступает цифровая экономика.
Предмет курсовой работы − понятие и перспективы развития цифровой экономики в России и за рубежом.
Цель и задачи работы обусловили её структуру. Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы.
Теоретическую базу составили монографии, учебники, статьи, статистические данные Международный банк реконструкции и развития.
Исследование строилось на основе системного, комплексного и логического подходов. В процессе работы использовались методы анализа, экспертные методы, сравнительный метод и др.
Фрагмент работы для ознакомления
1.1 Понятие и сущность цифровой экономики
1.2 Преимущества и недостатки цифровых технологий
К главным элементам цифровой экономики относят: электронную торговлю, электронный банкинг, электронные платежи, интернет-рекламу, интернет-игры и т.д. Наибольшее распространение получила электронная торговля.
Иначе говоря, главными достоинствами цифровой экономики можно считать, во-первых, расширение торговли. Интернет позволил малым компаниям раскрутиться и обрести клиентскую базу, составить конкуренцию иным производителям и занять свое место в международной торговле.
2.1 Показатели развития информационной индустрии
Цифровую экономику следует понимать, как результат трансформационных эффектов новых технологий общего назначения в области информации и коммуникации, которые влияют на все секторы экономики и социальной деятельности.
2.2 Проблемы перехода России к цифровой экономике
Рассмотрим, какие проблемы могут стоять на пути России к цифровой экономике.
Итак, согласно показателю GCI, Россия занимает 26 место среди 50-ти стран, при этом в Российской Федерации доля цифровой экономики в ВВП составляет 2,8%, или $75 млрд. (см. табл. 1). Это конечно, значительно ниже, чем у развитых стран.
3 Перспективы развития цифровой экономики в России и за рубежом
В настоящее время инновации являются главным возможным рычагом влияния на долгосрочный рост экономического благосостояния для России, т.к. возможности остальных значительно ограничены.
Полноценная последовательная цифровизация российской экономики станет платформой для качественного изменения ее структуры и долгосрочных возможностей.
Цифровая экономика − сравнительно молодой международно-экономический институт, появившейся благодаря инновационным технологиям. Главный вектор цифровой экономики − взаимодействие между потребителями и производителями не только в масштабах одной страны, но и в мировой интеграции в целом. Соответственно, охватывается множество областей, начиная с повышения показателей ВВП и производительности труда, заканчивая трудоустройством, образованием, здравоохранением и т.д. Вопрос о цифровой экономике в России стоит очень остро, этим объясняется актуальность данной курсовой работы.
Список литературы [ всего 15]
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.