Есть ли перспективы у интернет-инкубаторов?
Международный салон изобретателей: станет ли Новосибирск новым центром притяжения инноваторов?Инновации для промышленности
Интернет-инкубаторы
Прогрессирующее развитие информационных технологий стало причиной значительных изменений во всех сферах жизни общества. По мнению экономистов, все общество в целом является свидетелем становления и формирования новой информационной экономики, требующей от экономических субъектов прежде всего инновационности, а также постоянной готовности к риску и изменениям.
Одним из наиболее распространенных инструментов для развития Интернет-фирм и малых предприятий, которые работают в сфере высоких технологий, является интернет-инкубатор. Однако продолжаются дискуссии по поводу преимуществ и недостатков интернет-инкубаторов, форм их работы, значения для развития регионов, что обуславливает необходимость дополнительных исследований.
В «Руководстве по оптимальной практике организации работы интернет-инкубаторов» сообщается, что «виртуальные бизнес-инкубаторы предлагают свои услуги в кибер-пространстве. Они обеспечивают налаживание связей между компаниями, с потребителями, поставщиками, партнерами, а также оперативным руководством виртуального инкубатора через Интернет, электронный обмен данными, видеоконференции».
Некоторые авторы акцентируют внимание на том, что интернет-инкубаторы «сочетают в себе преимущества двух противоположных миров –масштабы и возможности больших признанных корпораций, а также предпринимательскую напористость малых венчурных фирм. К этому сочетанию сетевые инкубаторы добавляют улучшенный доступ к ключевым бизнес-партнерам, делая такую разновидность инкубаторов особенно эффективной для «выращивания» стартапов в новой экономике».
Интернет-инкубатор является разновидностью бизнес-инкубатора и определяется как компания, которая специализируется на создании стартапов с целью их дальнейшей продажи инвесторам. В отличие от венчурных компаний, в основном располагающих более крупными фондами, но оказывающих меньшую практическую помощь своим портфельным компаниям, инкубаторы предоставляют начинающим предпринимателям временный офис, финансирование и широкий круг деловых услуг. Взамен инкубатор получает определенную долю в начинающей компании, которая, возможно, станет миллионером и принесет инкубатору прибыль.
Говоря проще, интернет-инкубатор представляет собой такое место, где инвесторы могут создать «тепличные» максимально комфортные условия для проверки бизнес-идей.
Роль интернет-инкубаторов на современном этапе экономического развития велика. Во-первых, Интернет-инкубатор предоставляет возможность ведения бизнеса вне границ стран и регионов, независимо от территориально-географического расположения фирмы, предлагающей товары или услуги посредством Интернета. Компании, которые заинтересованы в освоении новых рынков, могут осуществлять этот процесс, не меняя своего территориально-географического расположения.
Во-вторых, работающий Интернет-инкубатор способен заинтересовать компании, находящиеся на стадии поиска новых способов сокращения затрат и готовые переносить свои офисы в регионы, располагающие дешевой рабочей силой.
В-третьих, за счет поддержки идеи интернет-инкубатора со стороны местных органов власти может повыситься инвестиционная привлекательность региона. Инвесторы заинтересованные в развитии проекта могут направить средства в развитие самого инкубатора и сопутствующей инфраструктуры.
Развитие компьютерных и информационных технологий и применение в бизнесе возможностей Интернета привело к формированию информационной экономической среды, предоставляющей широкие возможности для создания и развития новых фирм, а учет специфики интернет-компаний явился предпосылкой создания новой разновидности бизнес-инкубаторов – Интернет-инкубаторов, способных в сжатые сроки вывести компании на высокий уровень развития.
Для примера скажем, что наиболее востребованным Интернет-инкубатором в России является томский Startup Women, представляющий собой площадку для активных business women и тех, кто заинтересован в создании Интернет-проектов в таких областях, как общепит, мода, красота, образование, целевая аудитория которых представлена женщинами.
Такой проект дает возможность получить консультацию экспертов, финансовую поддержку от инвесторов и запустить собственный проект.
Зачем создают Интернет-инкубаторы?
Такая форма бизнеса, как Интернет-инкубаторы, на первый взгляд мало отличается от венчурных фондов. Разница заключается в целях, которые преследуют создатели Интернет-инкубаторов, и в характере взаимоотношений между инвестором (фирма-инкубатор) и инвестируемой организацией («выращиваемый» проект). Традиционный инвестор вкладывает деньги в компании преимущественно с целью получения прибыли. Цели, которые преследует Интернет-инкубатор, вкладывая средства в перспективный с его точки зрения проект, гораздо разнообразнее, и в ряде случаев о получении прибыли вообще не идет и речи.
Другое отличие состоит в том, что инкубатор обычно не ограничивается только инвестированием денег в проект, но и предоставляет инфраструктурную поддержку. Дело в том, что инкубаторы обычно создаются Интернет-компаниями (вот еще одно отличие от привычных схем — обычный инвестор, как правило, работает совсем на другом рынке, чем инвестируемая компания), которые порой сами не прочь поживиться плодами работы своих подопечных. Для Интернет-компании не составляет труда предоставить команде, которую она берет под крыло, например, свои каналы доступа в Интернет (так, кстати, достигается и экономия средств — в противном случае пришлось бы отдавать деньги провайдеру). Таким образом действует Интернет-инкубатор известной компании Lycos, использующий для поднятия посещаемости сайтов своих «питомцев» возможности собственного портала. Это может обеспечить миллионы дополнительных посетителей тем сайтам,в котороые вложил деньги Lycos.
Один из первых Интернет-инкубаторов был создан компанией Bertelsmann в сентябре 1998 года. Немецкий медиа-гигант образовал Bertelsmann Ventures, независимую инвестиционную группу, полностью субсидируемую Bertelsmann и возглавляемую ее вторыми лицами. Эта группа планомерно вкладывает деньги в те проекты, которые представляют потенциальную угрозу для Bertelsmann. К настоящему времени под частичный контроль Bertelsmann Ventures перешли 5 сетевых проектов Интернет-коммерции, в каждый из которых планируется вложить от $3 до $8 млн. , получая при этом 10% прибыли от каждой компании. Таким образом, инкубатор может послужить элегантным средством обезвреживания потенциальных конкурентов.
Еще один плюс создания Интернет-инкубатора — постоянная подпитка собственной деятельности новыми идеями. Наличие в структуре компании инкубатора дает ей некоторую фору перед конкурентами, поскольку она может позволить себе развивать бизнес в нескольких направлениях, перспективы которых неясны, не затрачивая при этом больших средств. Многие финансируемые проекты могут оказаться бесперспективными и быть закрытыми, принеся лишь убытки. Но некоторые идеи, скорее всего, сумеют доказать свою жизнеспособность и начнут приносить прибыль. В этом случае компания-инкубатор может спокойно купить этот бизнес целиком (причем по дешевке) и получить гарантированную отдачу от вложения средств. А конкурентам придется закладывать подобные проекты с нуля, оплачивая полную их стоимость.
Кроме того, такая структура, как инкубатор, позволяет покупать крупные доли в начинающих фирмах, не вводя их в свою структуру. Зачем это нужно? А затем, что зачастую убытки небольших купленных фирм серьезно портят финасновые показатели основной компании. Создав Интернет-инкубатор, можно приобретать большие пакеты акций в интересных ей организациях и не делать их частью головной компании.
Все вышесказанное относится скорее к общемировому опыту, чем к опыту нашей страны. В российских условиях идея Интернет-инкубатора, как и многие другие идеи, приобрела несколько иной вид. Во-первых, если в США, например, Интернет-инкубатор предназначен для «выращивания» пусть небольших, но уже работающих компаний, то в России инкубаторы создаются для поддержки команд энтузиастов, у которых ничего своего, кроме головы на плечах, нет. Во-вторых, в мировой практике Интернет-инкубатор обычно является той компанией, которая будет пожинать плоды работы инвестируемой фирмы. Наши инкубаторы ставят себе целью «спустить проект на воду» и отстраниться от дальнейшего участия в его работе (продать его другому инвестору). Так, например, поступает компания A. Partners, которая работает как гибрид инкубатора и консалтингового агентства. Для своих питомцев — команд с перспективными, на ее взгляд, идеями — компания в течение нескольких месяцев предоставляет денежное обеспечение и условия для работы взамен на долю в проекте. За это время проект должен быть запущен. Параллельно специалисты A. Partners разрабатывают для своих подопечных бизнес-план и находят инвестора, которому и продают свою долю в проекте.
Как бизнес, Интернет-инкубаторы, видимо, очень перспективны. Недаром в последнее время появилось несколько таких структур, образованных не компаниями, а отдельными топ-менеджерами Интернет-компаний. Это связано с тем, что спрос на новые проекты сейчас превышает предложение. По словам представителей компании A. Partners, недостатка в инвесторах для своих питомцев они не испытвают.
Интернет — инкубатор, как новая для России форма организации
Интернет-инкубатор, как новая для России форма организации Выполнил ст. 3-го курсаГр. 3-4Афанасьев Герман.
В начале XXI века в России появилась в сфере информационных технологий новая форма организации-Интернет-инкубатор. Интернет — Инкубатор — это звено или часть контролируемой в Интернете средах, обеспечивающей заботу, «вырашдвание» и защиту новых организаций на самой ранней стадии их становления вплоть до обретения ими самостоятельного развития. Интернет-инкубатор (Internet-incubator) — прежде всего венчурная инвестиционная организация, целью которой является ускоренная подготовка и быстрый вывод на рынок Интернет-компаний и их проектов.
Интернет-инкубатор является разновидностью бизнес-инкубатора. На сегодняшний день в мире насчитывается примерно около тысячи Интернет-инкубаторов. Главные причины появления в России Интернет-инкубаторов-это: 1. Создание более совершенных компьютерных и биотехнологий; 2. Увеличение значения денег в качестве товара: 3. Рост объёмов венчурных фондов.
Классификация Интернет-инкубаторов. В настоящее время специалисты предлагают следующую классификацию Интернет-инкубаторов:1. Венчурные Интернет — инкубаторы. (Их примерно 54% от общего числа всех Интернет-инкубаторов). Венчурные акселераторы. ( Около 38%). Венчурные порталах — 4%. Сетевые Интернет-инкубаторы — 4%. (Диаграмма классификации Интернет-инкубаторов).
Интернет-инкубаторы различаются набором и содержанием оказываемых ими услуг. Границы между разными видами весьма размыты, а их собственное наименование часто не очень понятно. Венчурные Интернет-инкубаторы — самый распространенный вид. Они предоставляют наиболее полный спектр услуг, а именно:• офисная инфраструктура (помещение, мебель, офисная техника);• бэк-офис (квалифицированный персонал, современное ПО);• технологическая поддержка• консалтинговая поддержка (как собственными ресурсами Интернет-инкубатора, так и посредством привлечения отраслевых экспертов);• услуги по обучению (включая стажировки в разных организациях);• юридические и эккаутинговые услуги;• управление трудовыми ресурсами (поиск и найм спец-тов);
Венчурный акселератор в большей степени сервисная компания, оказывающая помощь начинающим организациям в следующих сферах:• консультационные услуги по подготовке бизнес-плана, маркетингу и позиционированию проекта, выведению на рынок; содействие в процессе тщательного ознакомления с потенциальным венчурным или другими инвесторами; виды сервиса, которые необходимы начинающей организации и за которые она расплачивается собственными акциями. Иногда акселераторы предоставляют и офисную инфраструктуру или иные виды сервиса, более свойственные венчурным Интернет-инкубаторам. В этом случае такие акселераторы, как правило, являются структурными подразделениями венчурных фондов или консалтинговых организаций.
Венчурный порталПредставляет собой Интернет — или экстранет-сайт, объединяющий сообщество начинающих и опытных Интернет-предпринимателей, консультантов и инвесторов. Этот сайт позволяет предпринимателям представить инвесторам свои бизнес-планы, получить помощь в их доводке, а инвесторам — найти хорошие возможности для инвестирования. Сетевые Интернет-инкубаторыИх с большой долей условносги называют «Высшей лигой» Интернет-инкубаторов. Как правило, они представляют собой сочетание собственно венчурных фондов и управляющей компании.
Существуют и другие классификации Инернет-инкубаторов. Вертикальные или отраслевые Интернет-инкубаторы. К ним относятся Интернет-инкубаторы, специализирующиеся на «выращивании» организаций, принадлежащих одному вертикальному рынку. А также организации, специализирующиеся на мобильном контенте и продажах через мобильные устройства доступа. Закрытые Интернет-инкубаторы, ориентированные на корпоратиные идеи. Чаще всего к этой группе относятся Интернет-инкубаторы созданные при участии крупных транснациональных корпораций. Они занимаются развитием организаций, созданных внутри этих корпораций, на базе их внутренних идей. Спиралевидная или спиральная модель Интернет-инкубатора как одна из моделей оценки привлекательности проектов.
Следует отметить некоторые негативные моменты Интернет-инкубатора: 1. Генераторы идей не всегда могут защитить своё ноу-хау, которое они доверили Интернет-инкубатору, от несанкционированного, многократного использования, отчуждения идеи. Предприниматели, обратившиеся в Интернет-инкубатор, могут испытать психологический дискомфорт, например, бестактные формулировки, абстрактность обращения и т. Постоянные информационные перегрузки, жёсткая привязка к компьютеру, превращение предпринимателя в «винтик» огромной информационной системы. Излишне детализированный контроль, увеличивающий напряженность деятельности предпринимателя, создающий нервозную обстановку. Запуск в Интернет некорректной информации о предпринимателе.
В целом Интернет-инкубатор позитивен, т. способен: 1. Усилить интеллект предпринимателя, обнаружить большое число проблем, тщательнее анализировать причины их возникновения, содержание, выбирать наиболее эффективные варианты решения разных сложных вопросов и задач. Взять на себя обработку большого объёма информации и применять её не только для консультирования, но и для обучения, в том числе и креативного. Ускорить деятельность предпринимателя с меньшей вероятностью различных ошибок. К партнёрству и синергии — состоянию, при котором объединение усилий приводит к большему эффекту, поэтому формирование альянсов и партнёрских отношений очень желательно. Культивировать таланты, прежде всего те, которые находятся в области ключевой компетенции организации. Глобализировать мышление предпринимателей.
Этапы участия в Интернет-инкубаторе: 1. Заполнение анкет на сайте;2. Собеседование;3. Реализация проекта;4. Поиск и нахождение новых инвесторов;5. Менеджмент (упр-ние инф. , упр-ние финансами, эккаутинг, упр-ние персоналом. Юридическая поддержка. Обращаются в Интернет-инкубатор в основном:* талантливая молодёжь после окончания вуза;* зрелые специалисты;* художники и шутники.
Интернет-инкубатор — это лишь средство для достижения цели, применение которого должно соответствовать нравственным критериям жизнедеятельности — уважению, согласию, доброжелательности, гуманизму. Основой минимизации риска и достижения успеха являются люди с их идеями, Интернет и удачное выполнение динамичных, взаимосвязанных функций менеджмента.